深圳市鼎汇集团，1995年创立于深圳商业中心—东门老街，是一家长期致力于快速消费品（食品）的专业营销服务，经过二十余年的发展，已成为业内知名的商贸企业。大型商超分销网络覆盖广东全省，拥有箭牌、王老吉、思朗、双汇、天地一号、冠生园等分销品牌。旗下4家子公司，集团成员500人，拥有4 座仓储基地，仓储面积达 10000多平米，年营业额近6 亿元，业务覆盖整个珠三角。

一、存在问题：

1、仓库容积率低：

由于采用人工管理，在货架采用自下而上固定摆放货品的管理模式。出现货加上有许多空位，但来货没地方存放的状态。希望实施随机库位管理，提升货架的容积率。

2、靠人工先进先出，产品过期损失严重：

靠人工管控日期来实现先进先出管理。实际没有执行到位，一年的近期或过期产品接近25万。

3、作业准确率有待提高：

大多作业是人工，难免会出错；经常会因发错货而被商超罚款，一年累计10几万。

4、作业效率低下，严重任依赖人员经验。

目前由于没有实现系统管控，所有的作业基本依赖人工经验，希望能实现系统来指引员工怎么做，提升整体的作业效率；并减少对人员的依赖。

5、人员难管，希望实现精细化的绩效管理。

人员靠主管安排及督促，人员绩效为主观评价为主，奖励对人员的吸引力不大，不利于仓库人员的积极性提升。

二、方案内容&实施效果

1、wms仓储管理系统+仓储管理整体规划+仓库布局优化+现场管理咨询

其中有供货给KA卖场、BC类商超还有流通渠道的业务，未来还涉及B2C的业务拓展；智森WMS系统支持在同一套系统里实现多业务流程及多仓库业务管理。

2、仓库整洁条理，组织流程优化

清晰了出入库分开作业区，划分入库暂存区和发货暂存区，并对发货暂存区安装了隔离网；整个仓库进行库位编码；并制作了目视化标识，包括作业区域标识，库存标识等。

3、上线智森wms,提升作业效率

实施了智森wms系统，仓库布置了WiFi，作业人员采用PDA进行作业，整个仓储作业由系统指引人员进行作业，不再依赖人员经验；对拣货单进行策略优化，实施库位随机管理以及条码扫描的出入库复核。

4、SAP ERP对接

鼎汇集团ERP使用SAP的 Business ONE系统。智森科技WMS支持与该系统进行双向的数据对接，实现业务、财务到仓储执行的完整流程。WMS作业后的数据即时回写SPA系统，无需人工再次录入。

5、多仓整合，实现先进先出  

实施wms系统后，原来两个公司两个仓库，转变为两个仓库两套人马的合并，提升了货架利用率、提升仓库容积率，减少仓储面积；实现了整体统一的库存管理及先进先出管理，人员由原来的5o+人减少为33人。

6、KPI绩效管理，提高员工积极性

采用WMS系统，实现了即时准确的人员仓储作业绩效，并实施计件工资，大大提高人员的积极性。

7、实施周期：4个月

实施项目过程中，因原仓库的一些情况，困难虽层出不穷，但是，最终凭借多年的精益仓储改善经验，智森帮助鼎汇成功实现精益仓储管理。

三、价值体现：

人员的减少，降低人力成本36%以上。

减少货品因过期而造成的损失20万以上/年。

减少卖场的罚款损失约10万/年。

合并仓库，提升货架利用率99%。

收益合计近200万/年。

四、客户评价：

智森科技很专业，与你们合作很开心！

——深圳鼎汇商贸集团老总