壹拓云仓助力美宝琳轻松玩转“线上+线下”仓储管理

  仓储管理利器       987       2020-05-15

       广州美宝琳日用品有限公司主营家居日用品,集开发、生产、销售于一体。旗下有三个仓库,分别位于广州的大石、南沙及惠州。仓库大约有3000多方,公司使用了用友T+的ERP系统。随着公司的业务不断发展,依靠人员为导向的传统作业模式已无法满足公司的管理要求,实现精益管理管理成为企业发展的当务之急。

        壹拓云仓在此项目中,帮助美宝琳实施上线壹拓云仓云WMS,并对其仓储管理进行整体规划、布局优化等现场管理咨询等服务。其中有供货给KA卖场、BC类商超的业务,同时还涉及B2C的天猫、京东业务。壹拓WMS系统需要支持在同一套系统里实现多业务流程及多仓库业务管理。壹拓云仓WMS需要支持与ERP系统进行数据对接,实现业务、财务到仓储执行的完整流程。而且由于仓库操作人员电脑水平不一,WMS系统操作体现简洁易上手也很重要。

       一、 存在问题:

       1、作业准确率低下。

       2、作业效率不高,过度依赖人员经验。

       3、仓库人员难管,希望实现精细化的绩效管理。

       4、仓库的容积率低,希望通过系统提升容积率。

       5、仓库与采购部门、销售部门数据不同步、沟通成本高。

 

 

 

       二、 项目实施内容:

       1、现场仓库管理优化

       整个仓库进行布局优化及库位编码;并制作了目视化标识,包括作业区域标识,库区标识,货架排标识,库位标识等。

       2、实施了壹拓云仓WMS系统

       实施了壹拓WMS系统,仓库布置了WIFI,作业人员采用PDA进行作业,整个仓储作业由系统指引人员进行作业,不再依赖人员经验;对拣货单进行策略优化,实施库位随机管理以及条码扫描的出入库复核。

       3、与ERP系统进行对接

       实现了仓储作业与业务系统的无缝对接,ERP的作业任务实时同步到WMS系统进行作业,提高作业的及时性,减少线下的沟通成本。

       4、实施了人员的精细化绩效管理

       采用WMS系统,实现了即时精确的人员仓储作业绩效,并实施计件工资,大大提升人员积极性。

       三、 价值体现及项目收益:

       1、仓库库区库位规划,提高容积率

       对仓库进行功能区重组划分、库位划线、库位编号,节省仓库空间近500平方,大约可节省仓库租金15万元/年。

       2、提升了出入库的准确率,减少卖场的罚款

       实施壹拓WMS后基本杜绝因发错货而被投诉,每年节约3万/年来计算。

 

       3、减少了作业人员的数量,降低了人力成本。

       实施壹拓WMS系统,仓库从13人降低成10人,减少了23%的人力。

       减少了3人,按人力成本6万元/年;可节约:6*3=18万/年

       项目为客户实现收益合计近36万/年。

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