广东胜佳超市有限公司，于2002年05月28日在广州挂牌成立，是经营人们日常所需的食品和百货的零售企业，简称“胜佳超市”。胜佳公司拥有五十多间连锁分店，分布于广州市中心，现总经营面积已超过2万平方米，员工近千名，曾多次被评为“广州市先进民营企业”、“消费者诚信单位”和“98-99年诚信单位”。

一、存在问题：

仓库布局不合理，仓库利用率较低

仓储管理技术落后，无法确保库存准确率

库房规划不合理，难以实现先进先出

原有的仓储模式，作业效率不高

二、解决措施：

（1）仓库布局优化，采用立体货架

划分仓库面积相等的货物堆放区，并且注明编码，这样货品都有相应的堆区，货物不致堆错地方，而且充分利用空间。添加立体货架貨架，分区分类堆放货物，各类货物有明确的位置，拿取货物时不会出错，货物不会混乱，增加货架可以有效的利用仓库，增加其仓库容积，有利于货品先进先出。

（2）上线WMS，优化仓储管理系统

上线WMS系统后，对信息、资源、存货运作进行更完美的运作，使其最大化满足客户的要求。WMS通过电子数据（EDI）等电子媒介，与胜佳的主机进行联网，有主机下达收获和订单的原始数据，是的计算机控制中心的指令能够迅速下达到操作人员手中，减少操作出错率，提高了工作效率。

（3）优化仓储作业流程

仓储主要流程包括入库、保管、出库三个方面。对于胜佳而言，特别需要改进的是入库的一些细节问题，改进后通过手恃终端的扫条码录入货物信息，将大大节省人力，提高出入厍效率避人录入发生错记、漏记的现象。

三、价值体现：

提高库房利用率70 %

仓库整洁有序，作业流程优化90%

提高库存准确率可到100%

提高作业效率60%

减少人工成本20%