众所周知，物料属于企业生产当中的基本元素，企业在生产一个产品的成本中物料在成品的成本占比达到80%以上，因此在企业生产中物料的管理就显的十分的重要，那么如何进行物料的管理呢？我们一起来看看吧。

生产物料的管理就是要在企业业务目标指导下，确保物料供应的时效性、合理性、经济性，作为在企业生产的过程中正常运行的基础。这一切活动都要通过物料管理员进行，所以物料管理员的工作内容与岗位职业在企业物料的管理中就显的尤其的重要。

企业物料管理员一般有以下一些岗位职责   

1、按规定做好生产物资的进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

2、随时随刻的掌握着库存状态，确保物资的及时供应，充分发挥周转效率。

3、熟悉清楚相对应物资的品种、规格、型号以及性能等，填写分明。

4、时刻搞好库房的安全管理工作，检查防火、防盗设施，及时堵塞漏洞，防范于未然，确保正常的生产供应。

5、完成处、科长等领导交办的其它工作。

企业物料管理员一般有以下一些工作内容

1、物料管理员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，上交领导审批后，下发通知采购员采购。

2、负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库(领料)单。

3、建立仓库物料卡、台帐、明细账，定期盘点库存，每月向设备主管领导及财务部门报送使用情况与库存情况报表。

4、负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。

5、对工具、设备进行日常的维修、养护，保证工具、设备能有效及时利用。

6、工具的管理制度化，在生产需要时，应填写领用单，归还时需要仔细检查，是否损坏做好记录;如有损坏，借用负责人需要签字确认损坏情况;及时提出维修意见或补充计划，勿使工具短缺;所有工具不得随意转借或转送他人。

7、在保证生产正常运转的情况下，提高物资的利用率及降低仓库的库存量。

8、定期清扫库房，保持库房通风、干净、整洁，易燃易爆化学物品应与其它物品分开存放，设置警示标识，并做好隔离、防火、防爆措施。

物料管理员任职要求

1、熟悉生产物料的进、出库管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作；

2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理及仓储管理系统的操作；

3、每月库存的盘点，单据的整理及归档等；

4、工作态度认真负责、细心，勤快有条有理,不持劳苦；

5、熟悉计算机的操作以及常用办公软件的使用。

综上所述，企业生产物料管理贯穿着企业生产的始终，而物料管理员则是负责物料的出入库、记录、维护等事项确保物料正常安全。

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